重视人员优化 年夜齿公司只争旦夕挑战“不成能” www.6300.net 2016-12-20中国工程机械信息网
虽然早有预感，但进入10月后，定单一路飙升，其上涨速度之快出乎料想。市场就是号令，面临可贵的市场回暖机缘，中国重汽团体年夜同齿轮有限公司敏捷集结，员工热血沸腾。机械轰鸣的加工车间、专注繁忙的员工身影、快速移动的慌忙脚步、穿梭不息的物流车辆……这里的一切就像被按下了“快进键”，耳闻目睹间，感触感染到的是一种只争旦夕的精气神，是一种决战决胜的年夜气势。
11月，该公司首要产物产量急速爬升，变速箱总成装配完成8000套，比10月增加了47%；策动机齿轮完成13万件，比10月增加了87%。
细分市场，延续立异，致力超出引领的产物布局调剂为企业“调”来了成长机缘
“机缘是留给有预备者的”。从最初的小型机械厂、颇具范围的专业农机齿轮出产厂，到“进军汽车财产”研产生产汽车变速箱，构成笼盖企业出产、发卖、供给等全范畴的自立立异系统。几多年来，“年夜齿”超前研发市场、延续立异驱动、不竭调剂产物布局的初心始终没变。
“人无我有，人有我精”，最近几年来，“年夜齿”不竭细分市场，按照市场需求，调剂产物布局，向“适销对路”“中高端产物”拓展。该公司以“新型化、系列化、轻量化”为新品开辟的主线，投入年夜量资金，投入精兵强将，全力研发节能环保、驾驶舒适、把持性好的汽车变速箱，将铸铁壳改良为铝壳变速箱，实现节能环保；采取全同步器，实现传动安稳；采取细高齿，实现噪音下降强度提高……一系列进步前辈手艺的应用，使“年夜齿”的变速箱完全可以知足轻型车、中型车、重型车、公路用车、工程用车和客车等各类车辆的利用要求，从5挡到16挡的分歧挡位，可匹配60到450马力的全数商用车。
据领会，“年夜齿”2013年-2015年用在技改的投入到达1.4亿元，其自立研发的多款变速箱在中国汽车自立立异功效评选中荣获“原始立异奖”。用“年夜齿”董事长武正河的话说，产物布局调剂为企业迎来了可贵的成长机缘，我们必定紧紧掌控、延续发力。
“萝卜快了更要洗泥”，实行精品计谋，奉行质量红线，市场热销下质量第一“雷打不动”
10月、11月、12月，定单逐月上涨，为包管按时交付，“年夜齿”各部分本来每个月制订的工作打算“被迫”改成天天。用箱体加工部中壳体团队责任工程师王祝山的话说，为了提高产量，他们化尽心血、挖空心思，打破常规，挑战“不成能”，就连天天的倾倒废铁屑都有划定时候，以确保最高效力。可是，这一切的根本和条件是过硬的质量支持。
“萝卜快了更要洗泥”，“年夜齿”在全公司奉行“以事迹导向评价工作实效，以问题导向深化工作质量”的理念，奉������行质量红线原则，对触碰红线的行动严酷责任究查；成立内部质量评价系统，评价成果和绩效挂钩，确保质量的一致性、靠得住性；立异质量治理，把习惯的过后查验节制改变为进程工序节制；成立健全质量信息反馈轨制和问题措置轨制，确保质量的可追溯性。面临热销市场，“年夜齿”实行精品计谋的意识更加强烈、办法更加周密，质量第一的主旨“雷打不动”。
市场延续发酵，出产继续上量，策动机齿轮和装配变速箱总成日产量最高记载不竭刷新。但上量不忘质量，自检、巡检、专检、制品查验，在“年夜齿”，每道工序在移交下一道工序时都要进行查验，不及格拒收。走进策动机齿轮加工部，在易产生问题的装备旁吊挂的红线警示卡非分特别夺目，为的就是不时刻刻提示员工绷紧质量这根弦。曼策动机齿轮精度要求高，外不雅不答应有任何磕碰，齿轮加工部就在清洗包装线现场安装了6个接近日光的白炽灯，员工在灯下目不斜视盯着，天天下班时都是两眼酸胀，近几个月来，曼策动机齿轮外不雅质量“零”反馈。
前人云“举年夜事者必以报酬本”，“年夜齿”把重视人员优化提效，尽力把分歧岗亭、分歧能力、分歧寻求的员工“粘合”，阐扬最年夜效率
经由过程竞聘，企业二级手艺专家王祝山成了箱体加工部的责任工程师，工作责任年夜了，工作时候长了，但一年多的实践，对王祝山来讲，当初面对的挑战和忐忑的心理已然消逝殆尽，取而代之的是对工作强烈的热忱，“接地气”的磨合更使他的手艺优势得以充分阐扬。之前是有问题“被动”接管，此刻是“自动”想法子解决问题。一项项手艺攻关，一个个工艺改良，晋升了出产效力，提高了产物质量，王祝山的收入也比由本来的不到6000元提高到近9000元。“年夜齿”从客岁初，最先实行责任工程师轨制，将本来10个加工部101个班组整合为41个现场责任师团队，手艺优势和一线出产治理无缝跟尾有用融会，这也是“年夜齿”能在定单延续上涨的环境下，确保质量、确保交付的一个主要身分。
展开责任工程师团队能力整体培训，把责任工程师的优势和技术传递到全员；展开主管级人员和治理人员计较机技术普和培训，晋升计较机利用程度；组织通俗员工本质拓展培训，展开技术年夜赛。多元化的培训，晋升了员工的综合本质和团队协作意识，员工们最少都具有两个工种的能力，要害时刻，拉得出顶得上。
进入四时度后，“上量”压力日增。本来的两班倒酿成了三班倒，延班出产、人停机不断，一线员工苦、累是必定的，但大师的精气神却不由自立地高度集中，用员工李勇的话说，企业好了，员工才会好，决不克不及由于本身“失落链子”，影响出产。天天早出晚归不克不及赐顾帮衬家里也是实情，所以痛并欢愉着。曼策动机齿轮需求延续增量，策动机齿轮加工部责任工程师赵建红说，他们的出产能力从逐日的100套、150套到200套，现正在挑战230套，力争到达260套。车工杜丙存的儿子在黉舍胳膊肌肉拉伤，他只在德律风里抚慰了一下儿子就又回到岗亭继续工作。诸如斯类的实例数不堪数，杜丙存说，干的活儿多，挣的钱就多，加班都是自愿。据领会，近几个月员工的收入平均上涨30%以上。公司一名负责人暗示，对员工无怨无悔的支出，他们一方面最年夜限度增添员工收入，一方面在每一年出产淡季和休高温假时，耽误员工歇息时候，以确保全年的假期到位。
进入冬季的年夜同，虽然暖阳高照，空气中仍然充溢着刺骨的寒意，但是，走进“年夜齿”出产现场，一股股“热气”劈面而来，员工们个个精力奋起，在表现本身人生价值的同时，为公司缔造出一个个“不成能”，为企业夸姣的明天全力拼搏。
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