构建聪明企业 海潮积极办事智能制造国度计谋 www.6300.net 2016-12-15中国工程机械信息网
12月8日，我国首部《智能制造成长计划(2016~2020年)》正式发布。制造业是一个国度综合国力最主要的表现。《计划》提出，2025年前，推动智能制造实行“两步走”计谋实现中国制造的转型进级。
第一步，到2020年，智能制造成长根本和支持能力较着加强，传统制造业重点范畴根基实现数字化制造，有前提、有根本的重点财产智能转型获得较着进展;第二步，到2025年，智能制造支持系统根基成立，重点财产初步实现智能转型。
海潮团体紧跟国度政策号令，在推动智能制造方面做了年夜量工作。2015年，该公司发布了“中国制造2025@海潮”成长计谋，结合产学研生态圈，深切鞭策客户协同立异、国际化合作，推出并完美的智能制造整体解决方案，清楚揭示了互联和智能时期制造业企业信息化全景，以“互联、邃密、智能”的焦点理念，帮忙传统企业实现数字化转型，构建聪明企业。
“智能制造有三个方面：产物是智能的、装备是智能的、出产进程是智能的。三个智能连成一张年夜网，就成了工业4.0”。海潮团体履行总裁王兴山指出，企业要向智能制造转型，起首要练好信息化内功。
王兴山认为，当前企业信息化扶植已进入以数据为中间的3.0时期，可是传统企业从“制造”到“智造”转型的水平良莠不齐，掉队者、跟进者和领先者并存。对掉队者来讲，最主要的就是补短板，夯实根本治理。跟进者需要进一步互联网化，实现营业流程的数字化，成立企业年夜数据中间。而领先者则要立异营业模式，成立可延续的生态系统。
中国企业要实现智能制造，年夜致分为三个阶段。第一阶段是要害环节手艺利用，以邃密化提高质量和效益为主，要害环节实现外部互联;第二阶段是整体手艺利用，从设������计开辟、出产打算到售后办事的全生命周期实现集成，企业表里部实现周全互联;第三阶段是聪明企业，以智能优化决议计划为焦点，以年夜数据驱动各类制造勾当的履行，周全实现智能工场、智能出产和智能产物。
德盛机械是国内领先的摩托车曲轴制造企业，属在机械制造和离散加工相连系，多品种小批量的出产模式，周期短、交期严酷。海潮供给的智能制造信息化解决方案，基在ERP全线产物整合公司的财政、供给链、出产、本钱各环节，正视信息、数据的有用同享，短短8个月即周全实现了德盛PLM(产物全生命周期治理系统)、ERP、MES(制造企业出产履行系统)、机械人系统的无缝集成，实现所有功课环节信息的主动收集，与主动现场节制，鞭策工场智能化，使出产打算正确率到达97%，采购和时正确率93%以上，在快速响应和本钱节制上领先敌手，提高了焦点竞争力。
作为“互联网+”和“中国制造2025”计谋落地的鞭策者和实践者，海潮企业治理软件产物已为跨越40万家企业客户供给信息化办事，其焦点旗舰产物海潮GS6可以或许知足团体企业多组织、多条理、普遍集成的协同利用，周全支持企业数字化转型。最近几年来结合国内制造业龙头积极打造智能制造示范标杆，云内动力团体、常林团体、青岛德盛机械等样板实践均取得普遍承认。另外，我国第一艘航母建造、神舟系列飞天打算和全球最年夜的智能粮库也有海潮介入。
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